‘Ông lớn’ giao hàng của Trung Quốc đổ bộ Việt Nam: Grab và ShopeeFood có giữ vững ngai vàng?
Thị trường giao đồ ăn Việt Nam đang bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt hơn bao giờ hết khi một “ông lớn” công nghệ từ Trung Quốc bắt đầu có động thái thâm nhập.
Sau hơn 3 năm thống lĩnh sân nhà, Meituan - nền tảng giao đồ ăn và dịch vụ địa phương hàng đầu Trung Quốc - đã chính thức thành lập pháp nhân tại TP.HCM và ráo riết tuyển dụng nhân sự. Động thái này cho thấy kế hoạch mở rộng ra nước ngoài không còn nằm trên giấy. Tuy nhiên, thay vì chọn cách đối đầu trực diện với hai thế lực đang nắm tới 96% thị phần là GrabFood và ShopeeFood, Meituan được cho là đang triển khai một chiến lược tiếp cận mềm hơn, tập trung vào nhóm khách hàng có mức chi tiêu cao.
Theo dữ liệu đăng ký kinh doanh, Công ty TNHH Công nghệ Meituan đã đi vào hoạt động từ tháng 11/2025, đặt trụ sở tại phường An Khánh (TP.HCM). Người đại diện pháp luật là ông Xing Yu, với ngành nghề đăng ký chính thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin.
Song song đó, hàng loạt tin tuyển dụng vị trí Phát triển Kinh doanh (BD) với mức thu nhập có thể lên tới 30 triệu đồng/tháng xuất hiện trên các nền tảng việc làm. Điều này phát đi tín hiệu rõ ràng: Meituan không chỉ “thăm dò” thị trường.
.png)
Tính đến đầu tháng 2/2026, vốn hóa của Meituan xấp xỉ 73 tỷ USD. Doanh thu 12 tháng gần nhất (đến hết quý III/2025) đạt 50,2 tỷ USD, tăng khoảng 12% so với cùng kỳ - duy trì đà tăng trưởng hai con số.
Mở rộng từ phân khúc khách du lịch
Không giống cách Baemin hay Xanh SM Ngon từng triển khai với chiến lược phủ sóng thương hiệu đại trà, Meituan dường như chọn phương án thâm nhập từng bước. Theo nguồn tin trong ngành, nền tảng này đang tiếp cận các nhà hàng bằng giải pháp tối ưu hiển thị trên ứng dụng, tận dụng thói quen của khách Trung Quốc và Đài Loan - nhóm người dùng vốn có xu hướng tìm kiếm địa điểm ăn uống qua app trước khi đặt chân đến một thành phố mới.
Số liệu từ Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam cho thấy hướng đi này có cơ sở. Trong năm 2025, Việt Nam đón khoảng 5,3 triệu lượt khách Trung Quốc, tăng hơn 41% so với năm trước và chiếm 25% tổng lượng khách quốc tế. Khách Đài Loan cũng đạt khoảng 1,23 triệu lượt.
Đáng chú ý, nhóm khách này thường ưu tiên sử dụng các ứng dụng quen thuộc như Dianping hoặc Xiaohongshu (Tiểu Hồng Thư) thay vì các nền tảng tiếng Anh. Điều này mở ra một “khoảng trống thị trường” để Meituan khai thác mà không phải chi quá nhiều cho marketing đại trà.
Áp lực sinh tồn sau cú sốc thua lỗ
Việc tiến ra nước ngoài không chỉ là chiến lược mở rộng, mà còn là yêu cầu mang tính sống còn với Meituan.
Đến đầu tháng 2/2026, vốn hóa của Meituan trên thị trường chứng khoán ước đạt khoảng 73 tỷ USD. Trong khi đó, doanh thu lũy kế 12 tháng gần nhất (kết thúc vào cuối quý III/2025) đã vượt 50,2 tỷ USD, ghi nhận mức tăng trưởng khoảng 12% so với cùng kỳ năm trước và tiếp tục duy trì đà tăng hai chữ số.
Dù quy mô vốn hóa và doanh thu vẫn ở mức lớn, báo cáo quý III/2025 của tập đoàn ghi nhận khoản lỗ ròng 18,6 tỷ nhân dân tệ (khoảng 2,63 tỷ USD). Đây là lần đầu tiên Meituan báo lỗ sau hơn ba năm tăng trưởng mạnh, chủ yếu do cạnh tranh giá khốc liệt với Alibaba tại thị trường nội địa.
.png)
Trong bối cảnh thị trường Trung Quốc dần bão hòa và doanh thu mảng thương mại địa phương suy giảm, Việt Nam nổi lên như điểm đến tiềm năng với quy mô GMV hàng tỷ USD và tốc độ tăng trưởng hai chữ số. Thành công của mảng quốc tế Keeta tại Hong Kong và kế hoạch mở rộng sang Trung Đông, Brazil cũng củng cố niềm tin cho chiến lược toàn cầu hóa của doanh nghiệp này.
Lợi thế hệ sinh thái, nhưng thách thức không nhỏ
Điểm mạnh cốt lõi của Meituan nằm ở khả năng vận hành hệ sinh thái khép kín: từ đặt đồ ăn, đánh giá, voucher đến hệ thống CRM dành cho nhà hàng. Nhờ nguồn vốn dồi dào và năng lực xử lý dữ liệu lớn, doanh nghiệp này hoàn toàn có thể điều chỉnh mức chiết khấu - vốn đang dao động 25 - 30% và gây áp lực cho nhiều chủ quán tại Việt Nam.
Dù vậy, thị trường Việt Nam không phải “miền đất dễ khai phá”. Tính đến cuối 2025, GrabFood và ShopeeFood mỗi bên nắm khoảng 48% thị phần, tạo nên thế cân bằng gần như tuyệt đối.
Thực tế từng cho thấy công nghệ hay tiềm lực tài chính không đảm bảo thành công. Baemin từng đạt 12% thị phần nhưng vẫn rút lui; Xanh SM Ngon sau hơn 7 tháng vận hành vẫn đối mặt không ít khó khăn. Thói quen người dùng và mạng lưới tài xế là rào cản lớn.
Meituan có lợi thế từ cộng đồng khách Trung Quốc đông đảo, nhưng để chuyển mình từ nền tảng phục vụ du khách thành ứng dụng giao đồ ăn phổ biến, họ phải giải bài toán vận hành đội ngũ tài xế và tối ưu thời gian giao hàng - yếu tố mà các đối thủ hiện tại đã mất gần một thập kỷ để hoàn thiện.
Năm 2026, cuộc cạnh tranh tại Việt Nam có thể không còn đơn thuần là “đốt tiền”, mà sẽ là cuộc so găng về dữ liệu, thuật toán và khả năng chiếm lĩnh những phân khúc ngách tinh vi nhất của thị trường.
