Tin mới vụ cựu viện trưởng ở TP.HCM nhận 74 tỷ 'tiền bẩn': Cơ chế 'ăn chia' hoa hồng ra sao?
Chi gần 71 tỉ đồng để “bôi trơn” hàng loạt gói thầu, một doanh nghiệp dược đã thiết lập cơ chế chi hoa hồng kéo dài nhiều năm tại nhiều cơ sở y tế trên cả nước. Phiên tòa sáng nay 27/1 hé lộ cách thức đưa – nhận tiền tinh vi phía sau.
Cụ thể, sáng 27/1, TAND TP.Hà Nội mở phiên tòa sơ thẩm xét xử 23 bị cáo trong vụ án lừa đảo chiếm đoạt tài sản, đưa hối lộ và nhận hối lộ, xảy ra tại Công ty CP y dược LanQ, Công ty CP dược phẩm Sơn Lâm và các đơn vị liên quan.
Trong vụ án, ông Phạm Văn Cách, cựu Chủ tịch HĐQT, và Lê Văn Tình, cựu Phó giám đốc Công ty Sơn Lâm, bị truy tố về tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản và đưa hối lộ. Ngoài ra, 18 lãnh đạo, cán bộ tại nhiều cơ sở y tế trên cả nước bị truy tố về tội nhận hối lộ.
Theo cáo trạng, Công ty Sơn Lâm hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, sản xuất thuốc đông y và dược liệu. Để trúng thầu, thanh quyết toán thuận lợi, ông Phạm Văn Cách đã chi tổng cộng gần 71 tỉ đồng “hoa hồng” cho các cá nhân có thẩm quyền tại nhiều bệnh viện, viện y học cổ truyền.
Tại Viện Y dược học dân tộc TP.HCM, giai đoạn 2017–2023, Công ty Sơn Lâm trúng 10 hợp đồng cung cấp dược liệu với tổng giá trị hơn 232 tỉ đồng. Viện trưởng Huỳnh Nguyễn Lộc bị xác định là người có vai trò quyết định trong việc lựa chọn nhà thầu và thực hiện hợp đồng. Quá trình mua bán, ông Lộc yêu cầu chi hoa hồng từ 20–25% giá trị mỗi hóa đơn. Tổng số tiền bị cáo buộc nhận từ Công ty Sơn Lâm lên tới hơn 47,1 tỉ đồng.
Sai phạm tương tự xảy ra tại Bệnh viện Y Dược cổ truyền tỉnh Tây Ninh, nơi Công ty Sơn Lâm ký 6 hợp đồng trị giá 16,8 tỉ đồng. Một số lãnh đạo bệnh viện bị cáo buộc yêu cầu chi nhiều khoản “hoa hồng” với tỷ lệ khác nhau, tổng số tiền hưởng lợi lên tới hàng tỉ đồng.
Cơ chế chi tiền còn được áp dụng tại Bệnh viện Y Dược cổ truyền tỉnh Hưng Yên, Trung tâm Y tế H.Khoái Châu và Bệnh viện Y học cổ truyền tỉnh Thái Nguyên. Theo cáo trạng, để không bị gây khó khăn trong khâu nghiệm thu, thanh toán, ông Cách thỏa thuận chi từ 10–30% trên mỗi hóa đơn mua bán. Việc đưa tiền chủ yếu thông qua chuyển khoản, nhờ người thân đứng tên, hoặc chuyển qua tài khoản của cấp dưới lãnh đạo các đơn vị y tế.
Ngoài các địa phương trên, Công ty Sơn Lâm còn chi tiền cho lãnh đạo, cán bộ tại nhiều bệnh viện y học cổ truyền khác ở Bến Tre, Bình Định, Kon Tum… với cách thức tương tự. Vụ án đang được TAND TP.Hà Nội tiếp tục xét xử, làm rõ trách nhiệm của từng bị cáo.
