Shark Bình chia sẻ gây chú ý trước khi bị bắt, khẳng định tâm mình hướng thiện, không làm hại ai
Trước khi bị bắt giữ và khởi tố, Shark Nguyễn Hòa Bình từng có chia sẻ gây chú ý trên sóng livestream. Điều đáng chú ý là nam doanh nhân khẳng định mình luôn “tâm niệm hướng thiện, không làm hại ai, không muốn ai phải khổ đau”.
Thông tin Shark Bình (tên thật Nguyễn Hòa Bình, SN 1981) bị bắt giữ và khởi tố đang chiếm được sự quan tâm lớn từ dư luận. Nhiều cư dân mạng lại chú ý đến chia sẻ của vị doanh nhân trong livestream vài ngày trước, ngay trước khi ông vướng vòng lao lý.
Theo đó, trong livestream dài hơn 1 tiếng rưỡi bàn về tư duy lãnh đạo trong thời kỳ biến động, Shark Bình đã có những tâm sự đáng chú ý với cương vị một doanh nhân, người lãnh đạo.
Mở đầu buổi phát trực tiếp, Shark Bình đặt câu hỏi: “Lãnh đạo là gì và liệu chúng ta có cần vai trò lãnh đạo hay không?”. Theo ông, kỹ năng lãnh đạo không chỉ dành cho người đứng đầu mà là điều mọi cá nhân đều cần trau dồi.
Vị doanh nhân nói: “Cá nhân tôi cho rằng hai chữ ‘lãnh đạo’ ấy, nó quan trọng với tất cả mọi người, kể cả đó là một người nhân viên, làm công ăn lương bình thường, cũng cần phải hiểu về vai trò lãnh đạo. Tất cả chúng ta, từng con người trong 8 tỷ dân trên toàn thế giới, chúng ta đều là lãnh đạo hết.
Đầu tiên là chúng ta lãnh đạo chính chúng ta, vì tôi tin những người thành công nhất là những người tự lãnh đạo được bản thân một cách tối ưu và tốt đẹp. Tôi vẫn gọi đây là lãnh đạo chính mình, là một kỹ năng rất quan trọng. Có câu ‘kẻ thù lớn nhất của đời người là chính mình’, thế nên nếu lãnh đạo được bản thân thì chúng ta sẽ có rất nhiều thành công trong cuộc sống.
Khi lớn lên, chúng ta bắt đầu lập gia đình, sinh con, thì lúc đó chúng ta cần lãnh đạo những người xung quanh chúng ta: Lãnh đạo vợ, lãnh đạo con cái, lãnh đạo gia đình… Giả sử gia đình có lúc này lúc nọ, thì rất cần vai trò lãnh đạo của người cha, người mẹ.
Rồi đến khi đi vào xã hội, nếu ai giỏi và thành công thì chúng ta lên quản lý đội nhóm, thậm chí là chúng ta quản lý cả một công ty,... thì chúng ta lại là lãnh đạo các tổ chức trong xã hội”.
Với các doanh nghiệp nhỏ, lãnh đạo thường bị lẫn lộn vai trò. Chẳng hạn ở công ty mình, Shark Bình cho biết ông khởi nghiệp từ 2001, đến 2005 mới có văn phòng 15m2. Thời điểm đó ông thường bị nhầm lẫn vai trò giữa lãnh đạo, quản lý, nhân viên, dọn vệ sinh, giữ xe… Nguyên nhân vì Shark Bình chỉ có một mình.
Trong thời kỳ kinh tế biến động, doanh nghiệp như “con tàu giữa đại dương mịt mù”, nên người lãnh đạo phải là hoa tiêu định hướng, giữ cho con tàu đi đúng hướng.
“Cần có hai thứ, một là con tàu tốt - tức đội ngũ, sản phẩm và thị trường tốt; hai là định hướng đúng. Con tàu dù tốt đến mấy mà không có định hướng thì cũng sẽ đi sai đường. Tôi từng trải qua giai đoạn cứ làm, cứ cày mà sai hướng, kết quả là phí công sức, hỏng hết, vô nghĩa”, Shark Bình chia sẻ.
24 năm kinh doanh, “mấp mé phá sản 5 lần”
Trong hơn hai thập kỷ sự nghiệp, Shark Bình cho biết ông khởi nghiệp từ 2 triệu đồng và suýt phá sản 5 lần. Chính vì thế, ông muốn chia sẻ lại những trải nghiệm, bài học và chiêm nghiệm về kinh doanh và cuộc sống.
Một phần đáng chú ý trong buổi phát sóng là khi ông nói về phúc đức, giá trị mà Shark Bình luôn theo đuổi từ nhỏ. Theo vị doanh nhân, phúc đức là loại năng lượng vô hình, được truyền từ đời này qua đời khác.
Ông gọi đó là “bồi tụ phúc đức” theo công thức Thí - Thiện - Hiếu - Di, trong đó “thiện” nghĩa là sống sạch, sống thiện, không hại người.
Shark Bình tâm sự: “Cá nhân tôi, trong kinh doanh và cuộc sống, luôn tâm niệm hướng thiện, không làm hại ai, không muốn ai phải khổ đau”.
Khi được hỏi có cho rằng mình là người có phúc đức không, Shark Bình nói ông chỉ đang thực hành điều đó mỗi ngày, bởi không có thước đo nào cho phúc đức.
“Không bao giờ tôi không có tâm hại người, không ăn không của ai cái gì cả. Tất cả đều dựa trên trí tuệ, tài năng, mồ hôi, công sức của mình”, Shark Bình khẳng định.
Bài học từ thất bại và sự tĩnh lặng
Shark Bình thừa nhận từng rơi vào bờ vực phá sản 5 - 6 lần, nhưng chính những cú ngã đó đã rèn cho ông ý chí và khả năng tự cân bằng.
“Bài học thất bại giúp chúng ta né tránh được thất bại. Tôi đã trải qua rất nhiều sự cố, cạnh tranh và suýt phá sản. Lúc đó, tôi là chàng trai ngây ngô, suốt 20 năm qua 'mấp mé' phá sản 5 lần, nên cũng rèn được chút ít ý chí. Khi chúng ta tuyệt vọng, trên bờ vực thất bại, tố chất quan trọng nhất là tĩnh - nghỉ ngơi và tĩnh lặng. Tiếp đó, chúng ta cần nhìn nhận doanh nghiệp của mình còn phù hợp thời thế hay không, và tư duy để tìm ra điểm mạnh nhất của mình”, Shark Bình nói.
Ông cho biết thất bại đau đớn nhất là dự án chodientu.vn – sàn thương mại điện tử đầu tiên của Việt Nam. Khi các “ông lớn” nước ngoài tràn vào với nguồn vốn gấp hàng trăm lần, nhà đầu tư của ông đồng loạt rút lui. Tuy nhiên, chính cú sốc này lại khiến ông thay đổi tư duy và cách làm.
“Chúng ta chỉ thực sự thất bại nếu không thu hoạch được gì từ đống tro tàn. Sau mỗi thất bại, phải cô đọng còn tài sản gì, giá trị gì để làm cái mới”, Shark Bình rút ra bài học.
Khi được hỏi về đích đến của doanh nhân, Shark Bình cho rằng một người làm kinh doanh sẽ đi qua nhiều “cảnh giới”: “Tôi cũng trải qua nhiều giai đoạn, chặng đường. Có những lúc chỉ nghĩ kiếm được nhiều tiền cho bản thân, cho gia đình, rồi mới đến người thân, anh em, bạn bè và cho cộng đồng, đất nước.
Tuy nhiên tôi xin cô đọng lại thì các cụ nói ‘có thực mới vực được đạo’.
Cảnh giới đầu tiên, chặng thấp nhất của một doanh nhân là phải kiếm được tiền cho bản thân và gia đình để đảm bảo những yêu cầu về vật chất. Tiếp theo là nghĩ cho anh em - những người xung quanh, người đồng cam cộng khổ, nhà đầu tư, cổ đông,... cũng giàu có. Không được bằng chúng ta thì cúng 1/2, 1/3, 1/5 , 1/10 tuỳ vào công sức.
Cảnh giới thứ 3 là nghĩ cho xã hội. Lúc đó chúng ta nghĩ đến việc làm những sản phẩm tốt đẹp, không gây hại, mang đến giá trị tích cực. Thứ 4 là nghĩ cho đất nước, cho dân tộc như khi có tiền thì chúng ta dùng để lấy cả niềm tự hào, nền công nghiệp cho dân tộc. Ví dụ hiện nay, có một công ty xe điện đang làm việc đó. Cuối cùng là cảnh giới cao nhất, vì nhân loại”.
Kết thúc buổi livestream, Shark Bình cho biết ông chuẩn bị khoảng 23 slide nhưng mới nói được một phần. Doanh nhân này còn hẹn sẽ livestream tiếp để bàn sâu hơn về chủ đề “Tư duy lãnh đạo trong thời kỳ biến động”.
